品牌支持
·埃尔品牌统一的、完整的企业品牌形象识别系统。
·埃尔连锁酒店统一的产品推广、展会促销。
·全国和地区性统一的埃尔品牌建设。
·全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放。
·针对不同地区或单个埃尔连锁酒店的专项广告策划。
·埃尔品牌旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告。
·埃尔品牌官方网站（www.aierhotel.com）的整体宣传推广。
评估支持
·市场情况与商务氛围。
·物业可视性广告效果。
·交通对客源的驱动性。
·周边配套设施拉动的消费流。
·政府规划对长期经营的影响。
·成熟的测算方式进行项目成本核算和收益分析。（一般客房的单间租金成本应该控制在预期卖价的30%以下）
·良好的社会关系有助于酒店的证照办理、经营保障、合作拓展等。
·三公里内的竞争对手会影响到酒店的运营策略与经营目标。
销售支持
·全国24小时的免费400电话预订系统。
·酒店全面、清晰、详细信息的24小时官网预订系统。
·埃尔连锁酒店全国的中央客户数据共享。
·埃尔品牌官方网站营销推广。
·埃尔酒店公司与全国各大主流订房渠道的联合销售。
·埃尔酒店公司与全国各大网络订房公司的联合销售。
·专业的营销收入、收益增长咨询。
·专业的利润维护与收益管理咨询。
技术支持
·先进的酒店管理系统软件——埃尔酒店管理系统（即PMS包括前台、客房、会员等模块）。
·品牌特许授权酒店的免费系统安装。
·与埃尔连锁酒店中央预订系统（CRS）的24小时链接。
·光纤宽带系统设计。
·专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试。
·及时的电脑远程维护和升级。
经营支持
·专业品牌特许经营咨询与服务。
·开业团队服务（筹备指导、开业验收）。
·工程规划设计服务。（提供项目平面布局设计图）
·效果图设计与深化图纸设计（收费）。
·工程现场施工指导服务。
·酒店开业前市场分析服务。
·物资中央采购服务。
·专业的酒店营运咨询与服务。
·标准化的质量检查管理系统。
·保证酒店客人满意度的控制方案。
培训支持
卓奇商学院一级系统的管理培训。
店长认证培训——每年两次
住店经理培训——每年四次
卓奇商学院二级系统的管理培训。
培训师认证培训——每年四次
质检师认证培训——每年四次
卓奇商学院三级系统的管理培训。
销售经理培训——每季度一次
值班经理培训——每季度一次
工程人员培训——每季度一次
针对品牌特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划。
管理培训生学习班。品牌企业文化和服务价值观培训。
员工业务水平和操作技能培训。员工个人发展展望培训。
全方位、多层次的专项选择性培训课程。
开放手册
·标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格。
·成本控制分析与指导。
·先进的财务管理平台。
·中央预订与电子商务能有效降低销售成本。
会员支持 行业最高的会员效率和质量
·埃尔品牌下的管理直营酒店在会员发展工作上优势明显，最好的酒店入住顾客有80%以上为爱聚会员，仅有少数是通过中介带入，大力降低了经营成本，培养长期忠实顾客与品牌拥护者，提高了收益标准。
·埃尔品牌下拥有上百万行业最高效的爱聚会会员。其中60%为商务人士，年均收入在5-15万之间，80% 的消费者年龄在40岁以下，大学本科为主力人群，属于有知识、有品味、有要求的人群。埃尔运营成熟酒店的会员比例超过60%，属于行业领先水平。
·爱聚会员卡采取发送与销售相结合的形式，确保会员高覆盖、高效率与高忠诚度。
成本控制支持
·标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格。
·成本控制分析与指导。
·先进的财务管理平台。
·中央预订与电子商务能有效降低销售成本。
人员支持
·装修期间委派设计工程师。
·开业前委派酒店开业顾问。
·经营期委派酒店店长。
·开业期间委派销售团队。
·1:0.23的低人房比、高开房率，保障投资收益。